迎娶白富美,走上人生巅峰,创业者们,来,干了这碗鸡汤!

时间:2020-01-13 来源:www.prouni2014.com

“我们公司一切都很好;我们将很快推出一个新功能,所以我们必须雇佣一名程序员来实现它。你的工资很快就会下降,然后又会上升……”初创公司的创始人通常擅长煮一锅鸡汤,这样团队成员就可以跟随他们前进,继续梦想“达到人生的巅峰”。然而,在接下来的文章中,作者丹尼克莱顿(Danny Crichton)手持利剑,试图一个接一个戳穿这些虚假的创业泡沫。

初创公司花了很多钱,却未能完成投资机构的投资。随着时间的推移,它只能等待死亡。危机过后几周,日子开始一天天过去,创始人的压力指数每天都达到一个新的峰值。因为他必须不断地向其他人宣传他的公司,不仅是向投资者和用户,也向他的员工或潜在员工。

创始人和初创公司从来没有选择。“水的流动是好的,资本继续增长,”这通常只是一种幻觉,仅仅是因为每个人都不了解公司的真实财务状况。这是创始人必须撒的谎:我们公司一切都很好;我们将很快推出一个新功能,所以我们必须雇佣一名程序员来实现它。你的工资将很快支付,并将再次上涨,尽管新一轮融资尚未开始。

不可能,撒谎是创始人的日常工作之一,因为撒谎是公司正常运营的必要条件。没有人喜欢撒谎,所以每个人都会无意识地使用一些修辞来使撒谎看起来更合理,比如“快点,否则就太晚了”和“如果你自己没有尝试过,不要把任何事情当回事!”

实际上撒谎有一个委婉的说法“信息控制”。信息控制是初创公司创始人成功的必要技能,但这并不意味着创始人是个坏人。

然而,时代变了,人们越来越熟悉初创企业做的小事。人们知道应该问初创企业什么问题,并且不怕知道答案。他们甚至不得不通过深入问题来寻找答案。这意味着一些关于企业家精神的神话可能会被揭穿。关于信息,我们需要一个全新的透明渠道。但我们也必须明白,初创企业总是与风险并存,我们也必须接受必然会出现的谎言。

无形泡沫

如今的初创公司通常依靠“无知炼金术”和“痛苦健忘”来经营和维持它们。事实上,大多数初创企业最终都会死亡。初创公司的绝大多数员工没有机会兑现他们的期权,更不用说兑现成为百万富翁了。就概率而言,如果一个人才想要更多的钱,去大公司比创业更可靠。

然而,它仍然很有趣。硅谷作为世界上“超理性人口”最密集的地方,充满了“丝攻天下”的创业传奇。是的,反击的确是成功的,但是看看它,你创办的公司很可能会因为意外而被一个全心全意的决定挂机。不幸的是,失败的人被媒体和公众选择性地忽略了。只有33,354名成功人士吸引了全体人民的注意力。谁告诉每个人他们都想变得如此美丽?

所以,硅谷是一个巨大的谎言。

在我们的行业,作弊是不可避免的。你看,几个创始人已经从几个用户发展到个用户,规模达到1000万。没人相信,但有人真的做到了。如果没有盲目的信心或鸡血,我们今天可能仍然在使用几年前的小灵通。我不得不承认,击败鸡血确实是让一家初创公司走上正轨的必要药物。

但是,现在作弊不像以前那么容易了。这种客户和员工对初创公司的资金和地位完全困惑,你自由竞标的好日子已经不复存在。今天的销售充满了关于公司融资回合、公司稳定性和未来收益的棘手问题,这导致企业家迫切希望通过快速和高融资获得认可和认可。

正如我的小伙伴康妮卢佐斯所报道的,现在员工在加入公司之前会问一些关于“清算优先权”和“参与优先股”的问题。这迫使企业家们面对残酷而冷酷的现实:鸡血不再能支撑一家公司。没有钱,先有鸡还是先有蛋的问题将永远是一个死胡同。今天的人们都在等待投资回报

我们已经进入了这个被忽视的泡沫,这将给我们带来许多新的麻烦和挑战。现在人们对一件事了解得越多,它就越挑剔和要求越高。然而,理解清算优先权的想法可能与“创业”背道而驰:创业难道不应该是两个人一个笔记本就能改变世界的信念吗?

成为创业公司的一员?

人们在某种程度上变得越来越聪明,因为他们必须这样做。如果你很小的时候就加入了一家初创公司,它最终在北湾卖出了10亿美元。这笔钱可能不足以让你买一个岛退休后生活,但至少你可以在南湾安全地建立一个漂亮的家。如果你有足够的钱,你可以开始自己的事业。

现在,创业和退休的梦想受到了严重威胁。多年来,初创公司的估值早早飙升,这意味着员工的估值比过去高得多。当一家公司在早期已经是独角兽的时候,就没有太多的增长空间来创造像谷歌和脸书的早期员工那样的百万富翁。

但是情况远不止如此。情况越来越糟。正如艾琳李(Irene Lee)在上周末更新的独角兽名单中指出的那样,在过去一年里,初创企业的平均资本效率大幅下降。这对员工来说不是好兆头。

公司试图通过不断提高工资水平来稀释员工权益,以避免与公开市场直接接触。此外,清算优先权确实是一个很大的障碍,它限制了以体面但非公开的方式提升雇员。

最后,即使员工获得了公司的期权和不断上升的公司估值,他们也经常使用“浮士德”交易来要求他们支付期权所得的税款,即使员工可能无法获得现金。优步只是众多以艰难快捷的方式向员工出售期权的公司之一。

现在,初创公司的创始人正尽力在市场上销售这些东西。他们的一些朋友已经被初创企业摧毁,一个密集的专业人士网络已经允许“肮脏”的资金在金融系统中快速流动。初创公司的财务状况通常被忽视,但我们已经在努力改变这种状况。我们正试图用冷静、逻辑和理性的思维方式而不是愤世嫉俗的方式来解决这些问题。

用透明度重建信心

我们不再生活在一个缺乏基本词汇来理解初创企业发展的世界。现在有太多的委员会、研讨会、活动和会议来展示初创企业是如何运作的。现在,每一位创始人和投资者都必须面对更加知情的人群。如果这不是他们想要的,他们更愿意中断谈判。

提高透明度是唯一的出路。创始人不能指望向询问投资条款和清算优先级的员工隐瞒。最好的初创公司不会担心将这些信息告知潜在员工,这些问题的答案将反映公司的业务健康状况。聪明的员工也有权知道这些,这是他们应得的权利。

然而,打鸡血仍然是不可或缺的。我们仍然需要“梦想”,然后实现我们的梦想。每个初创公司系统中的人员职责都是高度透明的,以便成员们能够理解创始人在初创阶段的困难。

在早期,创业最初是一个“先有鸡还是先有蛋”的问题。招聘工程师的举措可能只是为了获得下一轮融资,或者是为了确保这家初创公司在未来几个月的运营。我们可以清理我们想要的所有初创企业,并阅读市值表、参数和运营退出计划。但最终,我们都不得不相信公司的商业成功会成为现实。成功是建立的,不是模仿的。

我们过去因无知而犯错误,但现在我们需要借助信念有意识地承担责任。这意味着我们需要接受创始人的鸡血,即使数据还没有完全建立。现在我们可以比以前更好地发现谎言,但是现在如果我们需要成功,我们可能不得不放弃这碗鸡汤。

编译/B12团队

来源:TechCrunch